La formation, un enjeu de taille pour PRP Création
Fernando Maleiro est Responsable de production chez PRP Création, il nous présente les nouveaux cursus et projets de formation mis en place au sein de l’entreprise.
Quelles sont vos missions au sein de l’entreprise ?
Je suis arrivé dans l’entreprise en 2017 sur un poste de chef de projets.
Depuis 2 ans j’occupe les fonctions de Responsable de production avec la responsabilité de 4 chefs d’ateliers : décor, injection, injection soufflage et extrusion soufflage, la supervision de la maintenance et de l’amélioration process, soit près de 90 salariés.
Présentez-nous le groupe PRP Création
PRP Création fait partie d’un groupe, c’est une société de 160 employés, avec un CA de 16 à 18 M€. Nous sommes spécialisés dans le flaconnage et le parachèvement de produit de luxe : sérigraphie, tampographie, marquage à chaud. Nous avons déjà 40 ans d’existence. Joël Viry notre dirigeant actuel a racheté la société en 2017. Nous sommes basés à Oyonnax dans la Plastic Vallée, dont je suis moi-même originaire.
Comment et depuis quand travaillez-vous avec Polyvia Formation ?
La formation est ancrée depuis longtemps dans l’ADN de l’entreprise. Nous formons régulièrement nos salariés : opérateurs, techniciens, régleurs que ce soit sur des formations certifiantes avec des CQP ou en interne. Dans notre secteur et dans la région, nos technologies sont spécifiques : chaque technique correspond à un métier avec des compétences pointues.
Pourquoi faire monter en compétence vos collaborateurs ?
Auparavant, le lycée Arbez Carme d’Oyonnax était notre vivier car il formait de nombreux apprentis que nous prenions en alternance. Aujourd’hui ce vivier s’appauvrit. L’intérêt des jeunes pour la plasturgie faiblit, souvent par méconnaissance du secteur, alors que les opportunités sont nombreuses et variées. Cette année par exemple, nous avons pris 12 jeunes en alternance, mais nous n’en n’avons embauché que 2 à l’issue de leur formation. Nous sommes en recherche permanente de jeunes à former en interne ou en externe. Nous travaillons avec les écoles, avec les missions locales pour attirer les personnes en reconversion professionnelle et faisons visiter notre entreprise pour attirer de nouveaux talents et faire découvrir tous les métiers de la plasturgie. Contrairement aux idées reçues, nous ne proposons pas que des postes opérationnels, il y a de la place pour les compétences de tous niveaux.
De plus, nous sommes à un tournant au sein de l’entreprise, avec une vague prochaine de départs à la retraite pour nos experts, piliers de PRP, d’ici 2 à 10 ans.
La montée en compétences de nos salariés nous permet ainsi de pallier en partie le manque de recrutement, et également de les fidéliser en leur proposant des formations leur permettant d’évoluer au sein de l’entreprise.
Quelle sont les formations que vous avez mises en place ?
Nous planifions toutes les formations de base sur la sécurité comme SST, chariots roulants et nacelles, ce sont des formations réglementaires et obligatoires suivies par l’ensemble des employés. Mais nous formons aussi sur les aspects techniques des métiers. Nous avons ainsi créé la PRP School pour pouvoir former en interne sur des compétences très pointues. Pour ce faire, nous avons fait appel à Polyvia Formation.
Expliquez-nous la création de cette PRP School
Nous avons créé la PRP School il y a environ deux ans et demi car nous avions un besoin de personnel polyvalent au moulage. Nous avions des régleurs en injection et des régleurs en extrusion soufflage et toutes nos machines ont des particularités qui leur sont propres. Nous avons donc mis en place un parcours court sur 2 à 3 mois à raison de 2 jours par semaine pour former 3 personnes de l’injection sur l’extrusion soufflage.
Nous avions également besoin de compétences sur la partie décor. Dans notre parc, nous avons 45 machines différentes avec beaucoup de changements à opérer et seulement quelques régleurs experts par technologie. Il nous manquait de la polyvalence. Nous avons 3 régleurs experts, chacun sur une spécificité (sérigraphie, tampographie et marquage à chaud), nous avons souhaité les former pour qu’ils puissent s’entraider et se remplacer si nécessaire. Ils ont tout d’abord eu un entretien individuel de repérage de compétences, puis un parcours sur-mesure a été défini par Polyvia Formation et chacun a pu être formé grâce à un intervenant de Polyvia formation avec une certification professionnelle.
Les régleurs ont fait des retours très positifs : ils ont été contents du contenu des formations aussi bien que du formateur Antoine Latorre. Ces régleurs ont ensuite formé trois autres collègues. Une seconde vague de formation de « relais » est déjà en cours.
Vous avez également un projet de formation digitale avec Polyvia Formation ?
Oui, parallèlement, nous avons travaillé à la création de 20 à 30 vidéos sur les astuces, les bonnes pratiques et gestes techniques sur le démontage, le montage et le réglage machines. Ces petites vidéos de 5 à 6 minutes vont nous permettre d’ancrer les bonnes pratiques auprès de nos employés. C’est un support de formations récurrentes avez quizz qui validera le niveau des modules et pourra être suivi librement par les salariés qu’ils soient d’un premier niveau ou expert. Chacun aura un compte pour se loguer et pourra consulter son taux de réussite.
Nous avons été très bien accompagnés par Polyvia Formation tout au long de ce projet : avec Olivier Astruz sur la partie enchainement des modules et avec Guillaume Neboit-Guilhot sur la partie vidéo. Aujourd’hui toutes les vidéos sont réalisées, on réfléchit à l’arborescence que l’on souhaite afficher en ligne. La version test sera disponible pour cette fin d’année. Il nous restera ensuite à déployer le projet au sein de l’entreprise.
Quels sont les atouts de ces formations pour votre entreprise ?
Ces formations ont permis de remotiver certains salariés, c’est parfois un challenge de leur faire comprendre l’intérêt de la montée en compétences car ils ont un programme de production très chargé. Cela nécessite de l’engagement de leur part, mais ils se sentent plus épanouis et valorisés une fois ces modules acquis, surtout s’ils sont certifiants.
Ils ont aussi la possibilité de former à leur tour. Pour nous ce n’est que du positif, on mise sur l’avenir et on ne s’arrêtera pas en si bon chemin, il ne s’agit que d’une étape. Nous sommes prêts à embaucher des personnes qui n’ont jamais travaillé sur l’une de nos spécificités, pourvu qu’elles fassent preuve de motivation.